Να δημιουργήσω νέα επιχείρηση ή να αγοράσω έτοιμη; Οφέλη και κίνδυνοι
Νέα επιχείρηση ή αγορά έτοιμης επιχείρησης; Το δίλημμα απασχολεί πολλούς νέους επιχειρηματίες, καθώς κάθε επιλογή συνοδεύεται από διαφορετικές απαιτήσεις, οφέλη και κινδύνους. Η σωστή απόφαση εξαρτάται από το διαθέσιμο κεφάλαιο, την εμπειρία, τον χρόνο και τους στόχους του επενδυτή.
Δημιουργία νέας επιχείρησης από το μηδέν
Το μεγαλύτερο όφελος μιας νέας αρχής είναι η απόλυτη δημιουργική ελευθερία. Έχετε τη δυνατότητα να χτίσετε την εταιρική σας ταυτότητα ακριβώς όπως την οραματίζεστε, να διαμορφώσετε την κουλτούρα της ομάδας χωρίς παγιωμένες κακές συνήθειες του παρελθόντος και να υιοθετήσετε από την πρώτη ημέρα σύγχρονα εργαλεία και καινοτόμες διαδικασίες. Επιπλέον, το αρχικό κόστος εκκίνησης μπορεί σε αρκετές περιπτώσεις να είναι πιο ευέλικτο και προσαρμοσμένο στον δικό σας προϋπολογισμό.
Από την άλλη πλευρά, ο βασικός κίνδυνος μιας νεοσύστατης επιχείρησης είναι η έντονη αβεβαιότητα και ο χρόνος που απαιτείται μέχρι να καταστεί βιώσιμη. Δεν υπάρχει εξασφαλισμένο πελατολόγιο, το εμπορικό σήμα είναι άγνωστο στην αγορά και οι ταμειακές ροές τους πρώτους μήνες είναι συνήθως αρνητικές. Η πίεση του χρόνου και η πιθανότητα εξάντλησης του αρχικού κεφαλαίου πριν η επιχείρηση φτάσει στο σημείο εξισορρόπησης (break-even) αποτελούν τις συχνότερες αιτίες αποτυχίας στα πρώτα χρόνια λειτουργίας.
Αγορά έτοιμης επιχείρησης: Οφέλη και κίνδυνοι
Η επιλογή της εξαγοράς μιας έτοιμης επιχείρησης αλλάζει ριζικά τα δεδομένα. Το πρωταρχικό όφελος είναι ότι παρακάμπτετε το πιο επισφαλές πρώτο στάδιο επιβίωσης. Αποκτάτε άμεσα ενεργό πελατολόγιο, δοκιμασμένα προϊόντα ή υπηρεσίες, στρωμένες διαδικασίες και προσωπικό που γνωρίζει ήδη τη λειτουργία της εταιρείας. Το σημαντικότερο είναι ότι η επιχείρηση παράγει έσοδα και διαθέτει υπαρκτές ταμειακές ροές από την πρώτη κιόλας ημέρα που αναλαμβάνετε τα ηνία, ενώ έχετε στη διάθεσή σας ιστορικά οικονομικά δεδομένα για να σχεδιάσετε το μέλλον.
Ωστόσο, η εξαγορά κρύβει και αυτή τους δικούς της κινδύνους. Το απαιτούμενο αρχικό κεφάλαιο είναι συνήθως υψηλότερο, καθώς πληρώνετε για την έτοιμη αξία και τη φήμη της εταιρείας. Παράλληλα, υπάρχει ο κίνδυνος κρυφών υποχρεώσεων, παρωχημένου εξοπλισμού ή απώλειας κρίσιμων πελατών που ήταν στενά συνδεδεμένοι με τον προηγούμενο ιδιοκτήτη. Επίσης, η διαχείριση υφιστάμενων νοοτροπιών και η ενσωμάτωση νέων αλλαγών σε μια ήδη δομημένη ομάδα απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή και ηγετικές δεξιότητες.
Νέα επιχείρηση ή αγορά έτοιμης επιχείρησης: βασικά κριτήρια
Πριν από την τελική απόφαση, ο ενδιαφερόμενος χρειάζεται να αξιολογήσει το διαθέσιμο κεφάλαιο, τον χρόνο που μπορεί να επενδύσει, την εμπειρία του και το επίπεδο κινδύνου που είναι διατεθειμένος να αναλάβει.
Η δημιουργία μιας νέας επιχείρησης προσφέρει μεγαλύτερη ελευθερία στον σχεδιασμό, απαιτεί όμως χρόνο για την οργάνωση, τη στελέχωση και την ανάπτυξη πελατολογίου. Αντίθετα, η αγορά μιας έτοιμης επιχείρησης παρέχει υφιστάμενες υποδομές και άμεση δυνατότητα λειτουργίας, αλλά προϋποθέτει προσεκτικό οικονομικό, φορολογικό και νομικό έλεγχο.
Επομένως, η επιλογή ανάμεσα σε νέα επιχείρηση ή αγορά έτοιμης επιχείρησης πρέπει να βασίζεται όχι μόνο στο αρχικό κόστος, αλλά και στις δυνατότητες, στους στόχους και στο επιχειρηματικό προφίλ του επενδυτή.
Όσοι επιλέξουν να ξεκινήσουν από το μηδέν μπορούν να ενημερωθούν για τη διαδικασία μέσα από την επίσημη υπηρεσία Σύσταση επιχείρησης του gov.gr.
Πώς να αποφασίσετε
Η επιλογή εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το προσωπικό σας προφίλ, τους διαθέσιμους πόρους και τη διάθεσή σας για ρίσκο. Αν διαθέτετε μια εντελώς καινοτόμο ιδέα, περιορισμένο αρχικό κεφάλαιο αλλά άπλετο χρόνο και αντοχή στην αβεβαιότητα, η ίδρυση από το μηδέν είναι η φυσική διαδρομή. Αντίθετα, αν ο χρόνος σας είναι περιορισμένος, έχετε πρόσβαση σε κεφάλαια και αναζητάτε ταχύτερη απόδοση της επένδυσής σας με βάση μετρήσιμα αποτελέσματα, η αγορά μιας λειτουργικής επιχείρησης αποτελεί μια σαφώς πιο ρεαλιστική επιλογή.
Με λίγα λόγια…
Δεν υπάρχει μία καθολική συνταγή επιτυχίας στο επιχειρείν. Είτε αποφασίσετε να χτίσετε κάτι δικό σας από τα θεμέλια είτε να επενδύσετε σε μια ήδη δοκιμασμένη δραστηριότητα, το κλειδί παραμένει η ενδελεχής έρευνα, ο ρεαλιστικός οικονομικός σχεδιασμός και η σωστή προετοιμασία πριν από κάθε δεσμευτικό βήμα.
Εξερευνήστε τις διαθέσιμες επιχειρήσεις προς πώληση και επενδυτικές ευκαιρίες στο Bizdeal.gr για να κάνετε το επόμενο βήμα με σιγουριά.
Καταχώρηση αγγελίας στο BizDeal.gr
Συχνές ερωτήσεις
Όχι απαραίτητα. Μια νέα επιχείρηση μπορεί να ξεκινήσει με μικρότερη αρχική δαπάνη, αλλά χρειάζεται κεφάλαιο για εξοπλισμό, προβολή και λειτουργικά έξοδα μέχρι να αποκτήσει σταθερά έσοδα. Για μια ουσιαστική σύγκριση, εξετάστε το συνολικό κόστος εκκίνησης και λειτουργίας κάθε επιλογής.
Όχι. Μια λειτουργούσα επιχείρηση μπορεί να έχει ήδη πωλήσεις, όμως τα έσοδα δεν συνεπάγονται κερδοφορία. Χρειάζεται να εξετάσετε τα έξοδα, τις υποχρεώσεις και το κατά πόσο το πελατολόγιο θα παραμείνει μετά την αλλαγή ιδιοκτησίας. Δείτε αναλυτικά τι περιλαμβάνει ο έλεγχος πριν από την αγορά επιχείρησης.
Μπορείτε να σχεδιάσετε αλλαγές, αλλά πρώτα χρειάζεται να ελέγξετε τυχόν περιορισμούς από τη μίσθωση, τις συμβάσεις και τις απαιτήσεις λειτουργίας της νέας δραστηριότητας. Συνυπολογίστε το κόστος ανακαίνισης ή νέου εξοπλισμού και αξιολογήστε πώς θα επηρεαστεί το υπάρχον πελατολόγιο.
Ακολουθήστε τη THE WAY στα social media, πατώντας στα παρακάτω εικονίδια, για επιχειρηματικές ευκαιρίες, νέα και χρήσιμες συμβουλές.


